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挖金灣煤業公司降本增效招數多效果實

2020-09-14 來源: 同煤網站

  挖金灣煤業公司認真貫徹落實集團公司16條經營管理措施,對各項經營指標進行分解落實,切實將節支、降耗、創效工作抓嚴、抓細、抓實。
  優化生產工藝增效益。該公司在積極推廣無煤柱生產工藝,提高煤炭回收率的同時,進一步優化巷道支護設計,在保證巷道支護強度達標的前提下,減少支護用量,平均每米可減少錨桿1套,錨索每米平均可減少0.09套,提高支護質量,降低支護成本;通過合理優化礦井采掘銜接,有效控制掘進成本的投入,全年可減少成本投入約900萬元。  
  抓好修舊利廢降成本。該公司擴大回收范圍、加大復用力度,在以往主要回收專用工具鋼材、鋼絲繩等物資基礎上,更注重普通材料、配件的回收利用,對各區隊上交的回收物資進行驗收,將各類型號的滾筒、皮帶架、鋼管等可復用的材料重新發放,可節約支出約800萬元。加大修舊利廢力度,擴大修舊利廢物資品種范圍,將各區隊交回的設備、配件,進行檢測、裝配和修理后二次投入使用,減少新品的投入,加大對閑置資產的盤活和設備的檢修力度,提高設備中配件的使用壽命,加大自制件的生產,減少新材料投入。此外,該公司還通過加強用電管理,實行避峰調荷等措施,節約用電160余萬度。
  強化煤質管理促增收。該公司時刻關注井下地質情況,加強與港口、電廠等聯系,隨時調整洗煤廠分選密度和洗選煤的灰分,做好煤質預測預報。加強對煤流中矸石的管控,防止雜物進入煤流系統,提高原煤質量,上半年實現煤質增收251萬元。同時,該公司定期召開煤質管理分析會,跟蹤市場需求,及時研究在煤質管理和運輸管理過程中出現的各類問題,出臺相應的應對措施,實現效益最大化。(通訊員 楊萍 責編 劉占敏)

 

 
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